Spendibile immediatamente nel mercato del lavoro
Corso online Event Project Management | 100 ore
Al tuo ritmo e senza limiti con l´accesso h24
Video lezioni e risorse scaricabili a tua disposizione
L´esame finale si svolge totalmente ed è ripetibile gratuitamente in caso di insuccesso
Dividi il pagamento fino a 4 comode rate mensili con PayPal o Alma oppure usufruisci del finanziamento fino a 36 rate con HeyLight al checkout
Frequenta online e fai la tua parte per salvaguardare l´ambiente
Corsi.online ogni anno pianta centinaia di alberi, contribuisci ad assorbire CO2, emettere ossigeno, favorire la biodiversità, contrastare l´erosione del terreno e molto altro.
Indice dei contenuti
Descrizione
Il corso online Event Project Management è progettato per coloro che aspirano a diventare esperti nella gestione di eventi, combinando le migliori pratiche di Project Management con un focus specifico sugli eventi. Il corso è articolato in nove moduli che coprono ogni aspetto della gestione del progetto, dall’inizio alla fine. Partendo dall’introduzione alla pianificazione strategica, il corso ti insegnerà a definire la struttura del progetto e a gestire il suo ruolo all'interno dell'organizzazione aziendale. Passerai poi a comprendere l’importanza del Project Manager nella gestione degli stakeholder, nella sequenza di pianificazione e nella definizione delle risorse.
Il terzo modulo ti prepara ad affrontare le sfide del Project Risk Management, insegnandoti a identificare, analizzare e rispondere ai rischi, oltre a sviluppare una schedulazione accurata delle attività. L'approccio Agile Project Management ti sarà presentato attraverso un confronto con metodologie tradizionali, con un focus sul framework Scrum e sull'utilizzo di business games interattivi per l’autoformazione.
La gestione del team di progetto è un altro punto focale, dove imparerai a sviluppare la leadership, gestire le riunioni in modo ottimale e risolvere i conflitti all’interno del team. Il laboratorio di gestione manageriale ti equipaggerà con tecniche di ottimizzazione del tempo, comunicazione persuasiva e strategie di negoziazione.
Il penultimo modulo ti introdurrà alla trasformazione aziendale digitale, un aspetto cruciale per il Project Management moderno. Infine, il corso si conclude con un modulo specifico sul Focus Event, che ti guiderà attraverso la pre-produzione, la preparazione dell'evento e la presentazione delle proposte al cliente, garantendo che tu sia pronto a gestire eventi di qualsiasi scala con competenza e sicurezza.
A chi è rivolto
Il corso online Event Project Management è rivolto a:
- Professionisti nel settore degli eventi: Event manager, coordinatori di eventi, e responsabili di produzione che desiderano migliorare le proprie competenze nella gestione di progetti complessi.
- Aspiranti Event Manager: Coloro che stanno iniziando la loro carriera nel mondo degli eventi e vogliono acquisire una solida base nelle tecniche di Project Management specifiche per il settore.
- Project Manager: Professionisti con esperienza in altri settori di Project Management che vogliono specializzarsi nella gestione di eventi.
- Imprenditori e titolari di aziende di eventi: Chi desidera migliorare l’efficienza e la qualità della gestione dei propri eventi, adottando approcci strategici e metodologie avanzate.
- Laureati e studenti universitari: Specialmente coloro che provengono da corsi di laurea in comunicazione, marketing, gestione degli eventi o discipline affini, interessati a specializzarsi in Event Project Management.
- Consulenti e liberi professionisti: Professionisti che offrono servizi di consulenza nel settore degli eventi e che vogliono ampliare le loro competenze per offrire un valore aggiunto ai clienti.
Cosa imparerai
- Pianificare la struttura e la tempistica di un progetto, assicurando una gestione strategica efficace.
- Gestire gli stakeholder del progetto e definire l’ambito e i deliverables essenziali per il successo dell'evento.
- Identificare e analizzare i rischi, sviluppando strategie per controllare e mitigare eventuali problemi.
- Applicare i principi dell'Agile Project Management e utilizzare il framework Scrum per una gestione flessibile e adattabile degli eventi.
- Sviluppare capacità di leadership per guidare con successo il team di progetto, affrontando conflitti e ottimizzando la collaborazione.
- Implementare tecniche di trasformazione digitale e innovazione organizzativa per rendere i tuoi progetti di eventi più agili ed efficienti.
Contenuto corso
Puoi studiare in completa autonomia gestendo il tuo tempo a disposizione e studiando al tuo ritmo. I contenuti sono disponibili h24 senza limitazioni per garantirti la massima flessibilità.
Per studiare in completa autonomia i le lezioni realizzate dagli autori del corso. Le video lezioni sono sempre disponibili e visibili infinite volte.
Contenuti fruibili da tutti i dispositivi per approfondire argomenti di particolare rilievo.
Test di verifica ed esame finale online utili per verificare le conoscenze apprese durante il ciclo formativo.
La nostra piattaforma evoluta segue i tuoi progressi valutando la tua preparazione e proponendoti esercitazioni mirate che tengono conto dei progressi raggiunti. L’ambiente di studio è costantemente monitorato ed è pensato per migliorare le performance di apprendimento nel tempo.
La certificazione finale del corso, riconosciuta in 160 paesi e dal Miur, è scaricabile al superamento dell’esame finale online.
Programma corso
Il corso online Event Project Management è suddiviso in 16 moduli di apprendimento composti da:
- Video lezioni on demand;
- Materiale e risorse scaricabili;
- Test di verifica;
- Esame finale online (ripetibile);
Il corso affronta i seguenti argomenti:
Il corso online Project Manager è suddiviso in 15 Moduli, come segue:
Modulo 1 | Fondamenti di Project Management
- Cos’è un progetto e differenza con attività operative
- Ruolo e responsabilità del Project Manager
- Vincoli fondamentali: tempi, costi, qualità
- Ciclo di vita del progetto e governance
Modulo 2 | Avvio del Progetto e Project Charter
- Business case e obiettivi SMART
- Redazione del Project Charter
- Deliverable iniziali e criteri di successo
- Analisi di fattibilità e vincoli
- Scrittura di un Project Charter completo
Modulo 3 | Scope Management e Work Breakdown Structure (WBS)
- Definizione del perimetro di progetto
- Creazione della WBS
- Scomposizione dei deliverable
- Gestione requisiti e change request
- Ricostruzione di una WBS da caso reale
Modulo 4 | Pianificazione Operativa e Gantt
- Sequenziamento attività e dipendenze
- Diagramma di Gantt
- Percorso critico (CPM)
- Pianificazione e milestone
- Costruzione di un Gantt operativo
Modulo 5 | Budget e Controllo Economico
- Costi diretti e indiretti
- Baseline economica e pianificazione finanziaria
- Earned Value Management (EVM)
- Analisi degli scostamenti
- Revisione del budget con casi reali
Modulo 6 | Risk Management e Matrice dei Rischi
- Identificazione e classificazione dei rischi
- Matrice probabilità/impatto
- Risk Register e strategie di mitigazione
- Monitoraggio e contingency plan
- Costruzione della matrice dei rischi
Modulo 7 | Decision Making e Analisi di Trade-Off
- Compromessi nei progetti (tempo, costo, scope)
- Tecniche di prioritizzazione
- Cost-benefit analysis
- Decision tree e scelte strategiche
- Analisi di trade-off su casi reali
Modulo 8 | Stakeholder Management e Comunicazione
- Mappatura stakeholder
- Gestione delle aspettative
- Comunicazione interna ed esterna
- Reporting e stato avanzamento lavori (SAL)
- Gestione dei conflitti e negoziazione
- Simulazione di riunione di progetto
Modulo 9 | Project Management nella Pubblica Amministrazione
- Specificità dei progetti pubblici
- Trasparenza e rendicontazione
- Gestione milestone istituzionali
- Coordinamento con enti e fornitori
- Simulazione progetto nella PA
Modulo 10 | Procurement e Gestione Fornitori
- Make or buy decision
- Contratti, SLA e KPI
- Controllo deliverable esterni
- Gestione criticità contrattuali
- Revisione di un piano di progetto
Modulo 11 | Agile e Project Management Digitale
- Agile vs Waterfall
- Scrum: ruoli, sprint, backlog
- Kanban e gestione flussi
- Approccio ibrido
- Workshop Agile vs Waterfall
Modulo 12 | Quality Management e Chiusura del Progetto
- Quality assurance e quality control
- Checklist e audit
- Acceptance finale
- Lessons learned
- Debriefing finale
Moduli 13 – 15 | Project lab
- Casistica di sviluppo di progetti
Modulo 16 | Focus Event
- La fase di pre-produzione dell’evento: idee e primo briefing con il cliente
- La preparazione dell’evento e strategie: analisi di fattibilità, ricerca location, sopralluoghi e preventivi
- Presentazione e proposte al cliente
Certificazioni corso
La certificazione finale del corso, riconosciuta dal Miur (ID Edizione S.O.F.I.A. 80319) e in 160 paesi, è scaricabile al superamento dell’esame finale online.
La certificazione è rilasciata in collaborazione con Anitel, ente accreditato MIUR e verificabile nell’elenco ufficiale degli enti qualificati.
La nostra certificazione è riconosciuta in oltre 160 paesi e utili per:
- presentarsi con un curriculum efficace e qualifiche adeguate;
- selezionare e ricercare collaboratori o dipendenti con competenze certificate;
- formare personale qualificato senza intoppi logistici o problemi di gestione del lavoro interno;
- ottenere maggiore punteggio in graduatorie e concorsi pubblici.
Il rilascio del certificato è subordinato al superamento, con esito positivo, della prova di verifica finale prevista al termine di tutti i nostri percorsi formativi.
Modalità frequenza corso
La frequenza del corso è full online on demand e tutti i contenuti sono disponibili illimitatamente ai corsisti 24 ore su 24, consentendo una frequenza completamente autonoma e al proprio ritmo di studio.
L’esame finale si svolge online e consiste nella somministrazione di una prova a risposta multipla da risolvere in un arco temporale limitato. In caso di insuccesso la prova è ripetibile senza costi aggiuntivi.
Modalità di pagamento
| Unica soluzione | |
|---|---|
| Saldo | 329,00€ |
| Totale | 329,00€ |
| Sconto 26% | Entro il 25/07/2025 | 244,00€Risparmi 85,00€ |
Insegnanti

Dott.ssa Giulia Ravicini
Scrittrice di corsi di formazione e dal 2021 nominata direttrice dell’Ente di Formazione digitale d’Abruzzo Istruzione Digitale, è laureata in Scienze Economiche cum Laude presso l’Università degli Studi Gabriele D’Annunzio di Pescara e specializzata presso l’Università Bocconi in Agile Project Management e Blockchain Management con il massimo dei voti.
È una figura professionale che ha indirizzato la propria formazione nell’ambito economico privato, diventando esperta nel controllo dei processi tecnologici industriali dal 2020, e pubblico, offrendo la propria collaborazione a numerosi enti locali italiani, per la promozione dei processi innovativi e circolari nei territori di riferimento.
Conseguendo la certificazione in Permanent Eduation Technology, si è specializzata nell’ambito digitale, insegnando dal 2017 in enti pubblici e privati, sia in presenza che online. Nel corso della sua carriera ha pubblicato oltre 10 corsi a carattere economico, sia in lingua italiana, che inglese, spagnola e francese.
È impegnata in differenti progetti a carattere economico-tecnologico e si occupa della formazione didattica di numerosi studenti italiani e stranieri.
Feedback dei corsisti
Recensioni
Valutazione media
Valutazione dettagliata
| Stelle 5 |
|
0 % |
| Stelle 4 |
|
0 % |
| Stelle 3 |
|
0 % |
| Stelle 2 |
|
0 % |
| Stelle 1 |
|
0 % |
Sii il primo a recensire “Corso online Event Project Management | 100 ore”
Informazioni aggiuntive - FAQ
Il corso è rivolto a coloro che desiderano acquisire competenze immediatamente spendibili sul mercato del lavoro o per conoscenza personale, senza lasciare al caso la loro preparazione e affidandosi a un servizio formativo professionale e al passo coi tempi. Il corso è adatto a tutti coloro preferiscono avere la massima flessibilità e autonomia nella frequenza delle lezioni senza vincoli di luogo e di orario.
Tutti i contenuti sono disponibili immediatamente all’atto dell’iscrizione per i 12 mesi successivi. Nel caso in cui non riuscissi a completare il percorso all’interno di questa finestra temporale, è sufficiente comunicarlo alla segreteria didattica per estendere ulteriormente la fruizione del corso.
Riceverai le credenziali di accesso alla piattaforma eLearning via mail subito dopo l’acquisto. All’interno troverai tutti i contenuti acquistati e potrai studiare in modo semplice ed intuitivo. Controlla per sicurezza anche la casella dello spam del tuo indirizzo di posta elettronica.
Per frequentare il corso occorre un computer e una connessione stabile. Suggeriamo ai nostri corsisti di avere anche cuffie, microfono e una postazione di lavoro/studio comoda.
I metodi di pagamento sono i seguenti: 1. bonifico bancario; 2. carte di credito; 3. PayPal: con pagamento anche in 3 rate senza interessi per importi compresi tra i 30 e i 2.000€. A seconda della tipologia di corso prevediamo il pagamento in unica soluzione o in 3 rate senza interessi (scegliendo come metodo di pagamento PayPal al checkout).
Le durate dei corsi sono variabili e indicate in dettaglio all’interno del percorso formativo di tuo interesse. Per i corsi online la durata del corso è stimata ed è comprensiva di videolezioni, risorse scaricabili, test di verifica e studio individuale. Il calcolo del monte ore di un corso online segue parametri differenti rispetto ai corsi presenziali. In particolare il monte ore si intende come il tempo medio necessario per portare a termine il percorso formativo considerando:
a) tempo di consultazione;
b) tempo di approfondimento;
c) tempo per le esercitazioni pratiche;
d) studio individuale.
Tutti i contenuti sono disponibili all’atto dell’iscrizione e la licenza di utilizzo è di 12 mesi a partire dalla data di invio delle credenziali di accesso. Nel caso in cui non riuscissi a completare il percorso all’interno di questa finestra temporale, occorre contattare la segreteria didattica ai recapiti aziendali prima della sua scadenza naturale per richiedere l’estensione della licenza di utilizzo del corso.
I corsi on demand non prevedono lezioni presenziali pertanto troverai in piattaforma tutti i contenuti del corso a tua disposizione senza limite di orario o di fruizione. Le video lezioni, i contenuti scaricabili e i test di verifica sono subito a tua disposizione per poter studiare al tuo ritmo!
Puoi accedere ai contenuti illimitatamente on demand 24h su 24. Questo significa che puoi rivedere i contenuti infinite volte, per la durata di 12 mesi.
Certamente! La l’esame finale dell’offerta formativa è online, compreso nel prezzo del corso, e ripetibile gratuitamente in caso di insuccesso.
Certamente! Tutte le prove di verifica delle conoscenze e l’esame finale, utile per ottenere la certificazione finale, sono ripetibili infinite volte e gratuitamente. Dopo tentativi consecutivi il sistema può richiedere il ripasso degli argomenti e l’impossibilità di sostenere nuovamente il test per alcune ore.
Potrai scaricare il tuo certificato finale direttamente all’interno della piattaforma eLearning al completamento dell’esame finale.
L’iscrizione ai corsi implica l’accettazione delle Condizioni generali.
Corso online Event Project Management | 100 ore
Spendibile immediatamente nel mercato del lavoro
Al tuo ritmo e senza limiti con l´accesso h24
Video lezioni e risorse scaricabili a tua disposizione
L´esame finale si svolge totalmente ed è ripetibile gratuitamente in caso di insuccesso
Dividi il pagamento fino a 4 comode rate mensili con PayPal o Alma oppure usufruisci del finanziamento fino a 36 rate con HeyLight al checkout
Frequenta online e fai la tua parte per salvaguardare l´ambiente
Corsi.online ogni anno pianta centinaia di alberi, contribuisci ad assorbire CO2, emettere ossigeno, favorire la biodiversità, contrastare l´erosione del terreno e molto altro.

Non ci sono ancora recensioni.