Cos’è il Growth Mindset: una potente leva per il cambiamento

Il mondo in cui viviamo e lavoriamo è in costante evoluzione, spesso soggetto a cambiamenti repentini e imprevedibili. In questo contesto dinamico, adottare un modello di pensiero e comportamento resiliente, flessibile e creativo diventa sempre più complicato.
Il concetto di growth mindset è un approccio mentale che, se adottato nelle nostre aziende, può prepararci ad abbracciare appieno l’entità delle innovazioni e ad affrontare le sfide con determinazione.

Growth Mindset: definizione e applicazione in azienda

Il termine “growth mindset” è stato coniato dalla psicologa Carol Dweck nel suo libro “Mindset: The New Psychology of Success” del 2006. Dweck lo descrive come “la mentalità tipica di una persona che sa di poter coltivare le sue qualità di base attraverso un mix di impegno, strategia e aiuto da parte degli altri“. Questo concetto contrasta con la mentalità fissa, che considera il talento come un attributo innato e immutabile.
Le persone con un growth mindset, al contrario, vedono le sfide come opportunità di apprendimento, sono disposte a imparare dai fallimenti e a sviluppare nuove abilità.

Oltre ad avere un impatto nell’ambito accademico, il concetto di growth mindset si è diffuso in altri settori, compreso quello aziendale.
Tale approccio è particolarmente rilevante in contesti dove il successo dipende dalla capacità di affrontare la competizione in modo costruttivo e di collaborare efficacemente, come nello sport. Ma ha anche trovato applicazione nel mondo economico e produttivo, diventando una filosofia aziendale che promuove lo sviluppo individuale e organizzativo.

Growth Mindset e cultura d’innovazione digitale

Nell’era digitale, tutte le aziende devono adattarsi alla trasformazione digitale per rimanere competitive. Questo non riguarda solo l’adozione di tecnologie avanzate, ma anche la creazione di una cultura aziendale orientata all’innovazione. Un mindset votato alla crescita, che abbraccia il cambiamento e promuove l’apprendimento continuo, è fondamentale per il successo di progetti d’innovazione.

Investire in una cultura digitale può migliorare l’efficienza dei processi interni e motivare i dipendenti a contribuire con idee e soluzioni innovative. Inoltre, promuovere un growth mindset può favorire la creazione di un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante, in cui le persone si sentono incoraggiate a esplorare nuove opportunità e ad adattarsi alle sfide emergenti.

Growth Mindset al servizio delle risorse umane per valorizzare i talenti

Nel contesto delle Risorse Umane, l’adozione di un approccio basato sul growth mindset può rivoluzionare la gestione del talento all’interno delle aziende.
Sebbene non sia necessario creare una netta dicotomia tra i due approcci, è evidente che una cultura d’innovazione digitale che abbraccia i principi del growth mindset presenta numerosi vantaggi.

Le organizzazioni orientate al growth mindset tendono ad adottare una prospettiva interna nella selezione e nello sviluppo dei talenti. Invece di privilegiare esclusivamente le nuove assunzioni esterne, queste aziende valorizzano l’iniziativa e il potenziale dei dipendenti già presenti, offrendo loro opportunità di crescita e sviluppo. Questo significa che, mentre le organizzazioni con una mentalità fissa potrebbero concentrarsi principalmente sulla ricerca di competenze già acquisite, quelle orientate al growth mindset sono più propense a identificare e coltivare il potenziale latente all’interno dell’organizzazione.

Riconoscimento del potenziale, dell’impegno e investimento nella formazione continua

Le aziende con una mentalità fissa tendono a basarsi principalmente sul curriculum e sulle esperienze passate dei candidati durante i processi di selezione. Al contrario, le organizzazioni che abbracciano il growth mindset sono in grado di riconoscere il potenziale, la capacità e la passione dei candidati, privilegiando coloro che dimostrano una volontà di impegnarsi in un percorso di apprendimento continuo.
Questo approccio si traduce nell’assunzione di individui desiderosi di crescere e di adattarsi alle sfide in evoluzione, anziché concentrarsi esclusivamente sulle competenze già consolidate.

Un pilastro fondamentale del growth mindset è l’idea che le abilità e le competenze possano essere sviluppate attraverso lo sforzo e la pratica costante. Pertanto, le aziende che abbracciano questo approccio sono inclini a investire nella formazione continua dei propri dipendenti, offrendo programmi di sviluppo professionale e opportunità di apprendimento su misura.
Ciò crea un ambiente in cui i talenti sono incoraggiati a espandere le proprie capacità e ad affrontare nuove sfide con fiducia e determinazione.

Favorire una cultura di crescita e sviluppo e innovazione e adattabilità

L’implementazione del growth mindset all’interno delle pratiche delle Risorse Umane non solo permette alle aziende di valorizzare i talenti esistenti, ma crea anche un ambiente di lavoro in cui la crescita e lo sviluppo sono incoraggiati e supportati. Questa mentalità favorisce una cultura organizzativa dinamica e stimolante, in cui i dipendenti si sentono motivati a migliorare costantemente le proprie abilità e a contribuire al successo dell’azienda.

Le aziende che abbracciano il growth mindset sono in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e di anticipare le tendenze emergenti. Questo perché i dipendenti sono abituati a considerare le sfide come opportunità di apprendimento e di crescita, piuttosto che come ostacoli insormontabili. Questa mentalità innovativa e flessibile permette alle aziende di rimanere competitive e di prosperare anche in contesti caratterizzati da rapida evoluzione e incertezza.

Growth Mindset, la mentalità orientata alla crescita

Dunque, il growth mindset rappresenta una potente leva per il cambiamento in ambito aziendale. Una mentalità orientata alla crescita può aiutare le aziende a navigare con successo attraverso i cambiamenti e a capitalizzare sulle opportunità offerte dalla trasformazione digitale, preparandole a prosperare in un mondo in continua evoluzione.

Quindi, per concludere, l’adozione di un mindset orientato alla crescita nelle pratiche delle Risorse Umane può trasformare radicalmente la gestione del talento all’interno delle aziende.
Promuovendo la selezione interna, riconoscendo il potenziale dei candidati e investendo nella formazione continua, le società possono valorizzare al meglio i propri talenti e prepararli ad affrontare con successo le sfide del futuro.