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Garantire puntualità e marginalità all’interno delle organizzazioni complesse presuppone il superamento della logica logistica tradizionale. Frequentando il corso in Supply Chain Manager, imparerai a presidiare e integrare l’intero ciclo operativo, trasformando l’analisi quantitativa e il monitoraggio dei processi in un vantaggio competitivo concreto per l’azienda.

Il percorso nasce per rispondere a un’esigenza sempre più centrale nelle imprese: collegare in modo efficace acquisti, approvvigionamento, produzione, magazzino, trasporti, distribuzione e vendite.

Con il corso impari a leggere i processi aziendali come un sistema integrato: comprendi come prevedere la domanda, pianificare le scorte, valutare le prestazioni dei fornitori, monitorare i KPI e individuare tempestivamente le criticità che possono compromettere la continuità operativa e la soddisfazione del cliente finale.

L’approccio è pratico e applicativo: lavori su casi aziendali, dashboard, analisi dei dati e simulazioni operative, integrando l’uso avanzato di Excel, Power BI e le logiche di funzionamento dei principali sistemi informativi aziendali (ERP, WMS e TMS).

Al termine del percorso avrai una visione completa del Supply Chain Management e strumenti operativi spendibili in aziende produttive, commerciali, retail, e-commerce e organizzazioni con filiere complesse e internazionali.