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Skill di problem solving: come svilupparle e perché sono importanti
20
Set
Skill di problem solving: come svilupparle e perché sono importanti Le skill di problem solving, o capacità di risoluzione dei problemi, sono abilità fondamentali nel mondo contemporaneo. Che tu sia uno studente, un lavoratore o un imprenditore, la capacità di affrontare e risolvere problemi in modo efficace è cruciale per il successo personale e professionale. [...]
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Comunicazione e linguaggio del corpo: come interpretare i segnali non verbali
14
Set
Comunicazione e linguaggio del corpo: come interpretare i segnali non verbali La comunicazione del linguaggio del corpo rappresenta una parte significativa delle nostre interazioni. I segnali non verbali possono includere gesti, espressioni facciali, postura, contatto visivo e molto altro ancora. Interpretare correttamente questi segnali è fondamentale per comprendere appieno il messaggio che una persona sta [...]
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Come la “teoria del cigno nero” cambia il nostro approccio al rischio
12
Set
Come la “teoria del cigno nero” cambia il nostro approccio al rischio La "teoria del cigno nero", concettualizzata dall'analista di rischio e filosofo Nassim Nicholas Taleb, ha rivoluzionato il modo in cui comprendiamo e gestiamo il rischio. Questa teoria mette in discussione le fondamenta della previsione e dell'analisi del rischio tradizionale, proponendo che eventi rarissimi [...]
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Come smettere di pensare troppo: strategie e consigli pratici
02
Set
Come smettere di pensare troppo: strategie e consigli pratici Pensare troppo consuma l’energia mentale ed occupa la mente in modi che impediscono di agire e fare cose nuove. Analizziamo che cos’è l’overthinking, da cosa è causato e le possibili soluzioni. Pensare troppo: cosa significa e come si esplicita Pensare troppo a qualcosa o troppo a [...]
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Autocompiacimento e cambiamento: le 8 fasi di Kotter
24
Ago
Autocompiacimento e cambiamento: le 8 fasi di Kotter L’autocompiacimento è un atteggiamento di soddisfazione passiva, che ostacola l’innovazione e il progresso. Il cambiamento è una costante inevitabile, in quanto il mondo in continua evoluzione. Gli individui, le organizzazioni e la società tendono a rifiutare il cambiamento e autocentrarsi in questo tipo di atteggiamento passivo. John [...]
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Come la legge di Hick influenza il processo decisionale
07
Ago
Come la legge di Hick influenza il processo decisionale La legge di Hick spiega il processo necessario a prendere una decisione in termini di tempo. È un principio psicologico che descrive il tempo necessario per prendere una decisione in funzione del numero di alternative disponibili. Questa legge afferma che il tempo necessario per prendere una [...]
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7 tecniche di Empowerment psicologico dei propri dipendenti
22
Lug
7 tecniche di Empowerment psicologico dei propri dipendenti L’empowerment psicologico è un elemento chiave per migliorare la motivazione, la produttività e il benessere dei dipendenti di un’impresa. Potenziando le convinzioni personali dei lavoratori sul proprio ruolo all'interno dell’azienda, quest’ultima può creare un ambiente di lavoro più positivo e produttivo. In questo articolo potrai leggere le sette [...]
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Encounter group: lo sviluppo personale attraverso la formazione in gruppo
04
Lug
Encounter group: lo sviluppo personale attraverso la formazione in gruppo L'encounter group, noto anche come gruppo d'incontro o gruppo esperienziale, è una tecnica di formazione e sviluppo personale che si concentra sull'interazione diretta e autentica tra i partecipanti. Questo approccio è nato negli anni '60 grazie alla psicologia umanistica, in particolare al lavoro di Carl [...]
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Prendere spunto dalla motivazione sportiva: il potere del comportamento motivato
18
Giu
Prendere spunto dalla motivazione sportiva: il potere del comportamento motivato Come prendere spunto dalla motivazione sportiva, aumentandola in ogni ambito del nostro quotidiano? Che la motivazione sia fondamentale in ogni settore e in ogni attività della vita, è un dato di fatto. Non a caso, si tratta di un concetto chiave affinché ciascuno di noi [...]
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