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[vc_row][vc_column][vc_column_text] Calcolo margine operativo lordo: formula ed esempi Il calcolo del margine operativo lordo è un passaggio fondamentale nella gestione finanziaria di un’azienda, in quanto fornisce una visione chiara della sua redditività operativa. Il margine operativo lordo, o MOL, è una misura della capacità di un’azienda di generare profitti dalle proprie operazioni, escludendo l’impatto di […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Bias Cognitivi: i trucchi della mente che deformano la realtà Per definire con esattezza cosa siano i bias cognitivi dobbiamo partire dal primo termine dell’espressione. Si tratta di un termine inglese che tradotto letteralmente significa obliquo, deviato. Di conseguenza possiamo descriverli in parole povere come delle distorsioni a livello mentale che possono influenzare il […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Ikigai significato ed esercizi per migliorare il tuo benessere Il termine giapponese ikigai trova significato nella frase letterale ragione d’essere e di esistere. Questo termine è formato da due parole iki, che significa “vita” e gai, che vuol dire “valore”. Il concetto giapponese di Ikigai è, quindi, una filosofia di vita che aiuta a […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Strategie efficaci di Human Resource Management per migliorare le prestazioni Il Human Resource Management (HRM), nel contesto aziendale moderno, è diventato una funzione cruciale per il successo organizzativo. Le risorse umane non sono più solo responsabili della gestione amministrativa del personale, ma svolgono un ruolo strategico nella creazione di un ambiente di lavoro che […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Time management skills: come migliorare la tua gestione del tempo Per definire in breve cosa siano le time management skills possiamo dire che si tratta delle capacità che permettono di organizzarsi per sfruttare al meglio il tempo che si ha. Considerato il ritmo frenetico delle giornate lavorative si tratta di doti encomiabili e che […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Guidare la strategia di approvvigionamento con la matrice di Kraljic Per la scelta dei fornitori e per una corretta strategia di approvvigionamento, la matrice di Kraljic si rivela un prezioso strumento aziendale. Per le imprese, infatti, un aspetto fondamentale per l’approvvigionamento è rappresentato dalla scelta di coloro che si occuperanno dei servizi di fornitura. […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Sindrome dell’impostore: perché ti senti inadeguato e cosa fare L’espressione sindrome dell’impostore ha meno di cinquant’anni, perché le prima a parlarne furono le psicologhe Pauline Clance e Suzanne Imes negli anni ’70. Per la precisione usarono la denominazione Impostor Phenomenon e la classificarono come una condizione psicologica tipica di chi ha successo in campo professionale. […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Il ciclo di Deming PDCA per controllare e migliorare i processi Ad oggi, uno degli obiettivi principali di ogni azienda, quello di crescere e migliorarsi di continuo, si può concretamente realizzare attraverso il ciclo di Deming. Noto anche come PDCA (Plan-Do-Check-Act), il ciclo di Deming è uno strumento essenziale per chiunque voglia ottimizzare i […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Apertura mentale: cosa si intende e come sviluppare questa abilità L’apertura mentale è una delle competenze fondamentali per affrontare con successo il mondo contemporaneo, in continua evoluzione. Questa capacità non riguarda solo l’accettazione passiva di nuove idee, ma implica un’attitudine attiva verso il cambiamento e l’esplorazione di punti di vista diversi. Avere una mente […]